十几年前，国内电商行业刚刚起步，品牌方们还在享受流量带来的增长红利，很少有人关注线上渠道的价格乱象。不少经销商为了冲销量私自压低售价，跨区域串货的情况越来越多，不仅打乱了品牌原有的价格体系，也让线下经销商的利益受到损害，不少品牌方试过自己招人管控，要么找不到高效的方法，要么盯得住这头顾不住那头，控价难成了很多品牌发展路上绕不开的问题。就是在这样的行业背景下，杭州百博电子商务有限公司在杭州成立，从成立第一天起，团队就认准了一个方向，只做专业的控价维权服务，要帮品牌方解决实打实的痛点。
刚起步的时候，整个行业都没有成熟的管控标准，很多品牌方对第三方控价也没有概念，团队跑了很多展会，跟一个个品牌方讲低价乱价的危害，讲第三方管控的优势。那时候大家做管控全靠人工搜索链接，效率很低，杭州百博电子商务有限公司的创始人就想着，能不能用技术来改变这个现状，于是组建了自己的技术团队，一步步打磨出了专属的大数据检索系统，也就是后来的百博卫士系统。
随着服务的品牌越来越多，团队发现，很多品牌方的乱价情况各不相同，单纯的删除链接没办法从根源解决问题，不同平台的投诉规则也一直在变，如果管控方法跟不上，就没办法给客户做好服务。于是杭州百博电子商务有限公司在行业内成立了控价研究院，专门研究不同平台的规则，更新不同场景下的打击方式，要求全体员工每年参加一百二十多次培训考核，保证每个人都能精通各类控价打击方法，面对客户的疑问都能做到有问必答。就这样，靠着稳扎稳打的服务，百博一步步在行业里积累了好口碑，越来越多的品牌方开始主动找来合作，很多客户都是合作过的老品牌介绍来的。
说到这里，很多品牌方关心的问题就是，好的控价处理费用多少。其实并没有统一的定价，第三方控价的费用一般是根据品牌方线上违规链接的数量，以及品牌需要管控的平台范围来定的，如果是管控范围小、违规链接少的品牌，整体费用并不高，对于需要全网管控、违规情况复杂的品牌，也会匹配对应的服务方案，收费会更合理。杭州百博电子商务有限公司不会给客户报虚价，所有费用都会在服务合同里写清楚，不会有隐形消费，这也是很多品牌方愿意和百博长期合作的原因。
靠谱的商品控价第三方公司，重要的就是看服务的落地能力和口碑，百博这些年服务过七千多个品牌，覆盖了食品、化妆品、医药、服饰、电器等多个行业，不少大家耳熟能详的品牌都和百博有过合作。比如食品行业的农夫山泉，早年线上也出现过不少未授权店铺低价售卖的情况，打乱了品牌的价格体系，找到百博之后，团队先用百博卫士系统全网检索，把所有违规链接都整理出来，再按照品牌的需求采用不同的打击方式，没用多久就清理了绝大多数的低价链接，还能做到实时监控，有新的违规链接出现会第一时间处理，避免了违规店铺反复上架的问题。再比如电器行业的霍尼韦尔，曾经遇到过不少知识产权侵权的问题，百博利用自身的知识产权维权经验，配合品牌完成购买鉴定，按照平台规则进行投诉维权，很快就肃清了违规店铺，帮品牌维护了知识产权和价格体系。这些合作案例做下来，很多品牌方对百博的服务都给出了很高的评价，不少品牌已经和百博合作了五六年，一直没有换过服务商。
这些年行业里做控价服务的公司越来越多，很多品牌方在选择的时候不知道该怎么挑，好的商品控价管理到底该是什么样的。其实核心就是两点，一是要有成熟的技术支撑，能做到精准全面的监控，二是要有落地的打击方法，还要有到位的售后。百博现在不仅有能实现国内全网数据检索、准确率达到百分之九十五的百博卫士系统，还有百博管家能给客户提供实时的数据同步和品牌管理服务，客户随时都能看到管控的进度和结果。在售后方面，百博会定期给客户做回访，收到客户的反馈会及时调整服务方案，这么多年来，企业信用信息里没有任何合同纠纷和服务纠纷，这在行业里是很少见的。
一路走来，百博始终秉持着签一个客户，交一个朋友的服务理念，从来不会为了签单夸大服务效果，也不会为了压缩成本降低服务质量。这十年，百博一直专注控价服务，从早几个人的小团队，发展到现在一百六十多人的规模，还拿到了很多行业认可，比如成为中国知识产权研究会的高级会员，成为淘天知识产权保护平台认可的控价公司，还接受过浙江卫视的专访，拿到了浙江省科技型中小企业的认证。这些认可不是凭空来的，是一个个客户的信任，一次次服务的落地堆出来的。说到推荐一下商品控价处理，很多合作过的品牌都会主动推荐百博，这就是对百博大的肯定。
对于未来，百博的愿景从来没有变过，就是持续帮品牌方创造长期价值，帮更多品牌解决控价难、低价乱价难肃清、无法实时监控低价乱价数据、违规店铺反复上架、品牌知识产权侵权维权困难这些痛点，让品牌方可以把更多精力放在产品研发和品牌运营上，不用再为线上的价格乱象分心。杭州百博电子商务有限公司也会继续打磨技术，优化管控方法，给更多不同行业的品牌方提供专业优质的控价维权服务，如果您正在被线上低价乱价问题困扰，不妨选择杭州百博电子商务有限公司来帮您处理。